（）与主要的供应商保持长期稳定的合作关系是组织激励的主要措施。

揽货主要通过（）与货主建立长期稳定业务关系。

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企业要想保持生产的连续和稳定，保证产品的质量，必须选择可靠供应商。要选择供应商就要做好供应商评价，评价供应商的基本目标就是要找到一个与企业目标以及自己的采购策略相匹配的合作伙伴，这就需要建立供应商评价模型。请你谈谈怎样建立供应商评价模型。

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供应商与企业的关系可分为短期目标型、长期目标型、（）。

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按与供应商的交易关系稳定性角度分类，可将供应商分为（）

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按与供应商的交易关系稳定性角度分类，供应商可分为（）供应商。

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简述按与供应商的交易关系稳定性角度分，供应商可以分为哪几类。

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按与供应商的交易关系稳定性角度分类，分为商业型、优先型，重点型和伙伴型。

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按与供应商的采购业务关系重要程度分类，可分为短期目标型、长期目标型、渗透型、联盟型、纵向集成型。

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按与供应商的交易关系稳定性角度分类，可将供应商分为商业型、优先型，重点型和伙伴型供应商。

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