产生目标争执主要通过（）的办法解决。
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合同是解决组织争执的依据，合同是工程项目各参加者之间经济关系的调解手段。
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解决成本（投资）超支有哪些措施或降低成本有哪些措施？
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进度拖延的原因主要有哪些？解决进度拖延的措施？
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解决成本超支有哪些措施？
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在某外商合资项目中参加者各方有如下目标因素：外商：投资汇报率，增加其产品在中国市场的占有额。当地政府：发展经济，吸引外资，增加就业，增加当地税收，增加当地政府的收费，发展经济，改善地方形象。法律：环境保护法要求的“三废”牌坊标准，税法，劳动保护法。中方企业：吸引外资，对老产品进行更新改造，提高产品的技术水平，增加产品的市场占有率和产品年产量，充分利用现有的厂房，技术人员，工人和土地。哪些目标因素之间存在争执？
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工程常见的搭接关系有（）等几种形式。
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项目环境要素风险常见的风险因素有（）。
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常见的施工项目网络计划有：（）、（）、（）、（）
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