A关键路径被压缩
B应急不可以再被使用
C没有浮动时间可以使用
D项目资源被减少
进度执行情况指数(SPI)被用于经验项目的完工日期,是以哪个公式计算的?()
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项目完工日期在什么时候发生变化?()
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你正在制定一份项目计划。你已经确定聘用一位对项目至关重要的专家,她的经验对于项目的成功将会有极其大的价值。但是,你不知道她什么时候可以来为项目工作。因此,你假设了一个开始日期。这个例子表明,假设通常会涉及到一些风险,这是因为假设:()
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项目团队快要完工的时候发现一个错误,修复错误将会引起范围的变更;不修复错误,项目交付成果将会延期,你的行动应该是:()。
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行政收尾不能被推迟到项目完工的时候,因为:()。
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很久以前,你就已经放弃了使用项目进度计划编制软件,因为你觉得这个软件功能太多,太错综复杂了。而且,你也扔掉了老板给你的有关“限制条件的理论”的书籍,因为你不能理解那些“细节繁琐的程序”。为了使自己的生活简单一点,使血压低一点,你决定为每一项活动计算出简单明了的最早与最晚开始日期与结束日期。因此,你决定使用:()
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项目进度计划作为项目进度控制的输入性因素是因为:()
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你需要缩短项目完工日期。没有额外的资源,但项目风险低。如果要优先考虑依赖关系,最佳的备选取方案是什么?()
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修改项目进度基准计划应慎重,这是因为:()
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