题干本题共包含 1 个小题

背景材料:
某施工单位承建一重力式码头工程,合同签订后,该单位马上组建了项目经理部。由于时间紧迫,项目部人员较少,工作忙,项目经理指派项目部工程技术部副经理编写施工组织设计,要求务必在一周内完成并送上级审批。工程技术部副经理如期完成了编制任务并送上级审批。
该项目部编写的施工组织设计主要有以下内容:
一、工程概况
二、施工的组织管理机构
三、施工总体部署和主要施工方法


(一)总体部署
(二)主要施工方法
一、资源需求、供应计划
二、施工总平面布置
三、技术、质量、安全管理和保证措施
四、文明施工与环境保护
五、主要经济技术指标
六、附图

简答题1

问题: 1.项目部在施工组织设计编写、报审过程中有哪些不妥之处?应当怎样做才是正确的? 2.该施工组织设计的主要内容有何缺项? 3.摘录的施工流程中有无不当?如有,请予改正。

正确答案

1.施工组织设计不应由工程技术部副经理编写,而应由项目部总工程师组织编写,经项目经理审查,报本企业领导审批后报出。
2.缺少“编制依据”和“施工进度计划”2个主要项目;
3.正确的施工流程应是:

答案解析

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