建立质量体系是从组织上保证企业长期地、稳定地生产和提供用户满意的产品的关键。

20世纪90年代初，美国哈默博士提出了企业流程再造的概念，他认为“企业再造就是从（）上考虑和（）地设计企业的（），使其在成本、质量、服务和速度等关键指标上取得（）的提高。”

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现代企业管理制度的重点是从（）等方面入手建立严格的责任制体系。

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为使企业每一个员工、每一个职能科室、每一个生产经营部门都将质量看成是自己的事，需要有某种形式从制度上有机地使企业各部门、各生产环节的工作保持协调一致，达到保证其产品的质量，这种形式称为（）。

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为使企业每一个员工、每一个职能科室、每一个生产经营部门都将质量看成是自己的事，需要有某种形式从制度上有机地使企业各部门、各生产环节的工作保持协调一致，达到保证其产品的质量，这种形式称为（）。

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（）方法是从企业最基本的业务过程及相关数据的分析入手，通过建立U/C矩阵，从而规划组织信息系统的总体结构及子系统划分。

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为了保证质量标准的一致性和延续性，企业必须建立（）。

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怎样建立一个既能保证公平分配，又能促进组织发展和员工进步的薪酬体系？

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从宏观上讲物流就是从社会再生产总体角度综合、科学地组织生产、流通、消费的全过程是创造（）的经济活动。

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（）是国际标准化组织提出的关于企业质量管理和质量保证体系标准。

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