单选题
A大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责
B大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行
正确答案
答案解析
解析：什么样的项目是大刑或复杂项目并没有一个严格的界限划分(教程p413).从项目管理的角度来说，如果这些因素不导致我们所采用的项目管理方法有根本的变化，则仅仅是"量变"而不是"质变"。对于大型及复杂项目，一般有如下几个特征： 项目周期长。 项目规模较大，目标构成复杂。在这种情况下都会把项目分解成一个个目标相互关联的小项目，形成项目群进行管理。这种意义上的项目经理往往成为项目群经理或大项目经理。 项目团队构成复杂。 大型项目经理的日常职责更集中于管理职责。在大型及复杂项目的状况下，需要更明确而专一的分工机制，管理所体现的效率因素更直接地影响项目的目标实现。同时，由于大型项目大多数是以项目群的方式进行，而大型项目经理面临更多的是"间接管理"的挑战。 参考答案：B
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关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是（）
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关于大型及复杂项目的计划过程的描述，正确的是（）
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大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，以下关于子项目的描述不恰当的是（）。
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有关大型及复杂项目管理的说法中，（）是错误的
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以下有关大型及复杂项目管理的说法中，（）是错误的
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大型项目一般需要各单项项目机构协作以保证实现总体项目目标。以下关于大型项目协作管理说法中，不正确的是（）
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