管理会计的应用应权衡实施成本和预期效益，以合理、必要的成本推进管理会计应用。这体现的是（）。

企业应建立完善的业务外包管理制度，规定业务外包的范围、方式、条件、程序和实施内容，在外包中，要权衡利弊，避免核心业务外包。

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（）是企业在权衡成本效益之后，准备采取适当的控制措施降低风险或者减轻损失，将风险控制在风险承受度之内的策略。

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（）是以促进产品质量成本不断下降，取得最佳经济效益而实施的一种管理行为，是成本控制的一个重要方法。

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如果在管理会计应用中坚持战略导向原则、融合性原则、适应性原则、成本效益原则，就能取得较好的结果。

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企业可以根据业务特点及成本效益原则选用计算机系统和网络技术实现对存货的管理和控制，但应注意计算机系统的（），并制定防范意外事项的有效措施。

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成本效益原则不适用于企业内部控制管理。

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按照成本效益论的观点，加大对会计造假的惩处力度，提高造假成本，可以有效遏制会计道德缺失的发生。

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作业成本管理的应用主要体现在（）。

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某企业固定成本为5000元，生产一种产品，单价为20元，单位变动成本为12元，预期税前利润6000元，则销售量应达到（）件。

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