A充分利用职权人力和设备
B有利于产品质量的稳定
C很好的把握市场机会
D增加库存保管费用
工业企业的年度可生产计划,是要明确企业年度内应达到的产品()等指标,并在时间上对产品出产进度做出安排。
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把工厂专业方向规定生产的各种产品,分泌别交由不同的生产单位生产,每一个生产单位只负担一种或几种产品的全部或大部分工艺过程的生产任务,独立出产产品,这种方式要求企业的生产过程的空间组织为()
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生产提前期的计算是以成品的出产日期为基准,按产品工艺过程的()进行计算。
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在安排车间布局时,应当安排的相互靠近的车间是()。
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某产品共有四个工艺阶段,分别是毛坯制造、机械加工、热处理、装配,各工艺阶段的生产周期和保险期数据如下表: 试计算该产品的生产提前期和生产周期。 (车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期、车间出产提前期=后车间投入提前期+保险期)
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有色金属冶炼厂利用尾气制取硫酸,这属于()方式。
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设有ABCDEF六份文件,分别要由甲乙两人审阅签署,并且只有经过甲审阅签署后乙才能审阅签署。两人的审阅签署时间如下表: 试对六份文件安排审阅顺序,以便早日完成这项任务,重新排序应为(),完成此项工作的总时间为()天。
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利用网络图进行管理,管理的重点在于()。
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下列产品装配设计中,属于产品与环境设计的是()。
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