微小型企业在开办前企业主需要亲自做（）和制定创业计划。不能出钱可以请人代劳。

做企业计划时需要以（）为基础，它有助于分析企业的经营状况，从中汲取教训并加以改正。

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创办一家企业不是一件容易的事，需要做大量的工作并要制定出可行的（）。

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如果你用自己的积蓄去开办企业，你（）把自己所有的钱都投进去。

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企业创办后，老板本人的（）不可以根据实际需要在经营成本中列支。

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机会和威胁是你需要了解存在于企业（）的你无法施加影响的因素。

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分析企业想法的步骤是：先做实地调研，后做（）。

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人们需要某种价位和质量的服装，因此我可以开个服装加工企业满足他们的（）。

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你要办企业，就得全力以赴，做大量艰辛的工作，只有这样，才能使你的企业获得（）。

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企业构思需要契机确认，构成契机的要素是（）。

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