英美公司激励经理人的主要手段是采用（）

在当前发达市场经济国家所关注的公司治理问题中，很多人认为作为代理人，经理人员有其自身的偏好目标，为了使他们的目标不与最大化股东收益的公司目标相冲突，对它们进行激励是完全必要的，而工作报酬则是主要的激励手段。问题是支付多少报酬才能产生激励？对经理人支付高薪的理由是（）。

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奖励和惩罚激励法采用的手段主要有哪些？

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对股份公司的经理人起到约束和激励作用的主要外部市场力量包括（）

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日本丰田公司曾经有一位市场部经理，对下属采用“鞭策”式管理，工作有成效的给予重奖，做的不好就会受到严厉的惩罚，以此来激励员工拼命工作，这样做的结果使得该公司产品的市场占有率得到大幅度提高，这位经理运用的是（）

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（）亦称智力激励法，创始人是美国的BBDO广告公司经理奥斯本。

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现代公司经理人员需要建立怎样的监督机制和激励机制？

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物质激励。在我国目前的经济和生活水平状况下，物质激励仍然是最基本、（）的激励手段。常用的物质激励形式主要包括工资、奖金和福利等。 

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为了加强对经理层的长期激励，美国公司普遍采取的形式有期股和（）

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以未来绩效为基础设计经理人员的激励机制的主要做法是实行年薪制。

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