A①②
B③④
C②③
D①④
2013年“海尔”集团全球营业额突破1000亿元,成为中国第一个千亿级规模的自主品牌。“海尔”在不同的发展时期,分别确立了名牌战略、多元化战略和国际化战略,一次次地抓住了发展机遇;“海尔”设立了中央研究院等核心技术机构,持续推进技术创新与产品创新,强化核心竞争优势,20年来平均每天为用户开发两个新产品;海尔集团以其质量、完善的服务、良好的信誉,赢得了市场和客户。 结合材料,运用企业经营的有关知识,回答“海尔”是如实现经营和发展的
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实施“走出去”战略是我国对外开放新阶段的重大举措,只有“引进来”与“走出去”同时并举,中国经济才能在更大范围内和更高层次上参与国际竞争与合作。下列属于“走出去”的是() ①中国海尔集团在海外建立分公司 ②中国TCL集团收购法国汤姆逊公司 ③中国三家建筑公司承担约旦王宫工程 ④中国银行向美国花旗银行转让部分股份
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实施“走出去”战略是我国对外开放新阶段的重大举措,只有“引进来”与“走出去”同时并举,中国经济才能在更大范围内和更高层次上参与国际竞争与合作。下列属于“走出去”的是() ①中国海尔集团在海外建立分公司 ②中国TCL集团收购法国汤姆逊公司 ③中国三家建筑公司承担约旦王宫工程 ④中国银行向美国花旗银行转让部分股份
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实施“走出去”战略是我国对外开放新阶段的重大举措,只有“引进来”与“走出去”同时并举,中国经济才能在更大范围内和更高层次上参与国际竞争与合作。下列情况中属于“走出去”的是() ①中国海尔集团在海外建立分公司 ②中国TCL集团收购法国汤姆逊公司 ③中国三家建筑公司承建约旦王宫工程 ④中国银行向美国花旗银行转让部分股权
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材料一:2013年“海尔”集团全球营业额突破1000亿元,成为中国第一个千亿级规模的自主品牌。“海尔”在不同的发展时期,分别确立了名牌战略、多元化战略和国际化战略,一次次地抓住了发展机遇;“海尔”设立了中央研究院等核心技术机构,持续推进技术创新与产品创新,强化核心竞争优势,20年来平均每天为用户开发两个新产品;海尔集团以其质量、完善的服务、良好的信誉,赢得了市场和客户。 材料二:在我国一些大城市居住着这样一群人,他们受过高等教育,却因为找工作屡屡碰壁或对工作的性质、环境或待遇不满意而“宅”在家中不愿意就业,靠父母的退休金生活,靠上网打发时间,他们被称为“啃老族”。该群体高智、独居、弱势,如果不关注很容易引起社会问题。而大城市的吸引力,日趋严峻的就业形势、实际工作能力与社会需求之间的差距、择业观存在问题是“啃老族”形成的主要原因。
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材料一:2013年“海尔”集团全球营业额突破1000亿元,成为中国第一个千亿级规模的自主品牌。“海尔”在不同的发展时期,分别确立了名牌战略、多元化战略和国际化战略,一次次地抓住了发展机遇;“海尔”设立了中央研究院等核心技术机构,持续推进技术创新与产品创新,强化核心竞争优势,20年来平均每天为用户开发两个新产品;海尔集团以其质量、完善的服务、良好的信誉,赢得了市场和客户。 材料二:在我国一些大城市居住着这样一群人,他们受过高等教育,却因为找工作屡屡碰壁或对工作的性质、环境或待遇不满意而“宅”在家中不愿意就业,靠父母的退休金生活,靠上网打发时间,他们被称为“啃老族”。该群体高智、独居、弱势,如果不关注很容易引起社会问题。而大城市的吸引力,日趋严峻的就业形势、实际工作能力与社会需求之间的差距、择业观存在问题是“啃老族”形成的主要原因。
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材料一:2013年“海尔”集团全球营业额突破1000亿元,成为中国第一个千亿级规模的自主品牌。“海尔”在不同的发展时期,分别确立了名牌战略、多元化战略和国际化战略,一次次地抓住了发展机遇;“海尔”设立了中央研究院等核心技术机构,持续推进技术创新与产品创新,强化核心竞争优势,20年来平均每天为用户开发两个新产品;海尔集团以其质量、完善的服务、良好的信誉,赢得了市场和客户。 材料二:在我国一些大城市居住着这样一群人,他们受过高等教育,却因为找工作屡屡碰壁或对工作的性质、环境或待遇不满意而“宅”在家中不愿意就业,靠父母的退休金生活,靠上网打发时间,他们被称为“啃老族”。该群体高智、独居、弱势,如果不关注很容易引起社会问题。而大城市的吸引力,日趋严峻的就业形势、实际工作能力与社会需求之间的差距、择业观存在问题是“啃老族”形成的主要原因。
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经过多年快速发展,我国越来越多的制造业企业敲开了国际市场的大门,美的、海尔、格兰仕等有实力的企业通过自创品牌、海外直接设厂等手段对国际市场进行精耕细作。这表明() ①我国对外开放水平不断提高 ②我国“引进来”有了新举措 ③中国企业的国际竞争力增强 ④中国企业“走出去”步伐加快
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海尔集团为推动全球化品牌战略,通过自主创新实现“防电墙”和“双动力”技术并申请国际IEC标准。他们在美国、日本、巴基斯坦等30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司,重点发展科技、工业、贸易、金融四大支柱产业。由此可见,海尔集团推进国际化战略() ①坚持了独立自主、自力更生的原则 ②坚持了市场多元化战略,拓展了活动空间 ③以自主创新形成全球化品牌 ④坚持了“引进来”和“走出去”相结合
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