工业企业的生产管理是对工业企业生产活动（　）的总称。

工业企业产品的生产过程一般包括（　）

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在工业企业生产过程的若干个过程中，（　）是核心过程。

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工业企业应当加强用（）管理，配备和使用合格的用水记量器具，建立水耗统计和用水状况分析制度。

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生产现场管理，就是对企业生产现场的各项工作进行（）、（）、（）、（）和（）等管理活动的总称。

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企业的经营哲学，是指企业在从事生产经营活动中所持有的（　）的统称。

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某工业企业内部的主要部门有：制造部、维修部、工程部、采购部、研究开发部、市场研究部、财务部、应允部。可以判断，该工业企业划分部门的方法是（　）

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企业以各种方式筹集所需资金用于生产经营活动的一种战略为（　）

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企业经营方针是指企业为贯彻战略思想和实现战略目标、战略重点所确定的企业生产经营活动中应遵循的（　）

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咨询人员利用工业工程(简称IE)技术对某企业进行作业方法研究，以确定该企业的最佳作业方法。实现最佳作业方法的途径有（　）。

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