企业的行为文化是指企业员工在经营管理及其他在企业举行的相关活动中形成的各种约定俗成的（）等，群体性行为为模式。

行为文化建设是指企业的员工在生产经营过程中开展的有关（）和（）。

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美国哈佛商学院著名教授、企业文化研究的重要奠基人（）在《企业文化与经营业绩》一书中指出：“企业文化对于企业经营业绩的重要意义是毋庸置疑的、是显而易见的。那些有助于激励企业员工主动性、积极性和协调员工行为方式的企业文化，在市场环境发生变化的时候，能够促进企业经营战略和行为方式进行有效变革，从而推动企业经营业绩不断提高，不断增长。”

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企业文化是指在一定社会文化的环境影响下形成的（），行为准则、经营特征、管理风格等传统和习俗总和。

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企业行为识别系统是将MI的本质物化在企业的行为方式上，通过企业的（）、（）、（）、（）、公益文化、公共关系、营销活动等体现出来，从而获得企业员工和广大消费者的识别与认同。

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企业文化建设的效益性是指企业文化建设在推行一段时间后，应该在企业员工的精神风貌、企业的凝聚力、（）等方面取得明显的改变或提升。

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制度文化建设是指在（）的指导下形成的规范企业行为的组织基础、管理规章制度和约定俗成的各种工作流程、工作规范。

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企业文化的约束功能是指通过精神文化、行为文化、制度文化等软硬件控制，以达到在一定意义和层面上（）的作用。

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企业的（）是企业形象构成的核心要素，它包括沉淀于企业及其员工心灵中的理想信念、道德规范、价值取向、行为准则等所表现出来的个性品质。

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企业文化建设成败的重要标志之一，是看企业文化在员工中的（）。

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