A处罚措施
B组织措施
C技术措施
D经济措施
E合同措施
施工项目目标控制包括安全.质量.进度.成本等方面的控制
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强化合同管理,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()
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整理统计检查数据是项目施工进度控制的关键措施
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调整项目组织结构.进行管理职能分工,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()
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在对施工成本目标进行动态控制跟踪和控制时,成本的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般工程项目成本控制的周期为()
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在施工项目目标责任成本的控制划分责任中形成三级责任中心,即班组责任中心、项目经理部责任中心、公司责任中心。其中公司责任中心负责控制的成本属于()
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成本控制要求项目经理与上级领导签订责任书,明确自己在工程施工过程中承担的责任,同时确定目标(责任)成本
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施工的进度目标就是施工项目管理的目标
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()是对施工进度目标有利的技术措施。
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