把从事相同或类似活动的工作安置在一个部门的部门方式是（）

把从事相同或类似活动的工作安置在一个部门的部门化方式是（）

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把战略上一致、竞争对象相同、市场重点类似的同类业务或产品大类归于一个部门属（）

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把相同或相似的活动归并在一起，作为一个管理单位即为流程部门化。

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把战略上一致、竞争对象相同、市场重点类似的同类业务归于一个部门属于（）。

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将相同或类似的设备安置在同一生产单元中，配备同工种工人，加工不同的件、部件。这体现组织生产的（）

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为了提高工作效率，管理者就必须在劳动分工的基础上，把各项活动进行归类，使性质相同或相似的工作合并到一起组成单位，这样便形成了一个个专业化的部门。在企业实践中的形式是多种多样的，下列不属于部门化形式的是（）

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某公司赋予某一层次三个部门的主管的一个权力是：每笔支出不超过500元的审批权，每个季度批准的支出不超过5万元。类似这种下级主管被赋有一定的决策权限，上级没有把下级活动的“手脚”捆住，只在较大的问题发生或问题的解决不在下级处理权限范围之内的时候才介入处理的管理方式，被称为（）。

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随着组织规模的扩大和生产经营活动的复杂化、高级化，组织业务活动种类越来越多，所涉及的专业领悟越来越广。因此，为了提高工作效率，管理者就必须在劳动分工的基础上，把各项活动进行归类，使性质相同或相似的工作合并到一起组成单位，这样便形成了一个个专业化部门。在企业实践中，部门化的形式是多种多样的，那么，典型的有（）。

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为了提高工作效率，管理者在劳动分工的基础上，把各项活动进行归类，使性质相同或相似的工作合并在一起组成单位。这叫做（）。

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