A明确项目的主要可交付成果
B确定每个可交付成果的详细程序是否已经达到了注意编制恰当的成本和历时的估算
C确定可交付成果的组成元素
D核实分解的正确性
对项目进行工作分解时,首先要做的是()。
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小张是一名项目经理,他打算在编写工作任务书之前运用工作分解结构法对项目任务进行分解。他首先要做的是()。
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小张是一名项目经理,他打算在编写工作任务书之前运用工作分解结构法对项目任务进行分解。分解的过程中他最后要做的是()。
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小王的领导让他运用工作分解结构法对项目任务进行分解。他首先要做的是()。
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小周的上级让他运用工作分解结构法对项目任务进行分解。分解的过程中他最后要做的是()。
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你的项目管理团队刚刚为项目完成了工作分解结构,下一步要做:()
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你管理着一个新技术项目,该项目的目的是改善你所在城市的有害废物的清除。你目前处于项目的规划阶段,并已编制了网络图。你下一步要做的是()。
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电话订单处理,第一步要做的是()。
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制定薪酬等级表的第一步要做的是()
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