凡是由局设立工程指挥部（项目经理部）的所有工程项目以及工程造价在4亿元及以上的路内项目，局将组建专门的采购供应主体（工地材料厂或物资供应站，以下简称工地材料厂）来负责具体的物资采购供应业务。

局成立工程指挥部（项目部）的工程项目，由常务副指挥长（常务副经理）组织局指各职能部门对工程项目参建的各单位进行管理交底，局相关职能部门派人参加；管理交底后（）日内将工程项目管理交底会议纪要报局工管中心备案。

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根据“117号文”规定，指挥部常务副指挥长或经理部常务副经理或现时实际负责人始终是该项目债权清收和债务偿付的（），负责该项目的工程计量清算和资金清收工作。

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电子商务采购管理中，为保证和提高供应厂商晚上报价的数量和质量，各子公司和工程指挥部（项目经理部）应根据用料需用时间合理确定竞价有效期，但至少应保持（）天时间。

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根据《中铁四局安全生产费用管理办法》（中铁四成本（2016）418号）规定，各分公司、局直管、代管项目经理部，针对市政公用工程、冶炼工程、机电安装工程、化工石油工程、港口与航道工程、公路工程、通信工程，每季根据项目的季度建安计划，分别按不低于（）的标准提取安全费用，并上缴到指定的“安全资金账户”。

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局直管铁路、投资项目、铺架基地和公路黑色路面施工需用的沥青和油料，由局指挥部统一招标采购。

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局直管项目的责任成本预算由局成本管理部以（）的形式测算、下达。

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在成本管理信息（V5.0）系统中，如果是局（代）指项目，导入业主合同清单的操作由局指挥部进行，参建单位不需要导入业主合同清单。（）

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中铁四财（2010）202号文规定，非局领导兼任经理或指挥长的“局指”或“代局指”项目，经济活动分析第一责任是经理或指挥长。

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某项目由于施工任务紧，项目经理要求施工升降机司机上班时载人不得少于12人，是否属于违章指挥吗？为什么？

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