A审计委员会
B董事会
C监事会
D高级管理人员
战略委员会的职责之一是对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究并提出建议,具体包括()。
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()为战略财务中心,主要负责财务战略方向、宏观政策研究、规章制度和流程制定、投资决策、风险管理等集中管控工作。
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发展战略的制定和实施是高层管理者的职责,与普通员工关系不大。
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企业制定战略和战略目标后,需要将战略目标进行分解形成阶段性战略目标,通常一个周期时长是()。
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企业针对异地子公司的投资,应该完全授权给予子公司投资决策的充分自由,使其因地制宜,按照自己制定的战略快速发展。
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立法机关是最重要的政策主体之一,它的主要任务是立法,即履行制定法律和政策这一政治系统中的主要职责。
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()是单位主要管理人员,承担着经济预测、决策、控制、分析等工作,应当具备战略规划、资本运作、财会、金融、法律等专业水平和管理能力。
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《企业内部控制应用指引》所称发展战略,是指企业在对现实状况进行综合分析和科学预测的基础上,制定并实施的短期发展目标与战略规划。
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下列属于战略制定阶段的内控要点是()。
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