A联合了多个性质相似的事业部的力量研发产品或者进行生产经营活动,提供产品和服务,形成集体优势
B协调各事业部的生产经营活动,有效地加强了各事业部之间的联系与合作,避免了各事业部之间的盲目的恶性竞争
C超事业部制大大加强了企业的灵活性和适应性
D减轻了公司总经理的负担,使其能够将更多的精力集中在研究企业战略方针的制定以及重大管理问题等方面
超事业部组织结构的优点是()
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矩阵制组织结构的优点是联合了多个性质相似的事业部的力量研发产品或者进行生产经营活动,提供产品和服务,形成集体优势。
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下列哪项属于事业部制结构的优点()
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超事业部制又称()
事业部制组织结构的缺点是()
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