A主持或参与项目的可行性研究论证
B提出项目统一遵循的标准、规范和规定
C为项目的决策、立项提供相关服务工作
D代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
E配合建设项目业主进行生产准备
PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表业主对()等履行合同进行管理,以实现预期建设目标。
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PMC单位在项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要工作不包括()。
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PMC单位在项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括()。
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PMC承包模式适用的项目具有()特点和条件。
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在项目总承包模式或CM模式条件下,因为承包商(CM单位也是承包商)介入设计或影响设计,其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于()。
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下列关于项目管理承包(PMC)模式的叙述中,不正确的是()。
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某项目业主投资建设一个大型石油化工项目,计划采用项目管理承包(PMC)模式。下列工作安排中,正确的是()。
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在项目总承包模式或CM模式条件下,因为()介入设计或影响设计,其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。
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假如采用建设项目总承包的模式,业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划,因为建设项目总承包的工作涉及项目整个()。
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