业主项目部项目管理中信息与档案管理的内容？
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业主项目部工程项目管理范围除四项专业化管理之外的项目管理内容，还应包括项目管理策划、进度管理、合同管理、招标配合和建设协调、信息与（）、资信管理、项目管理综合评价等。
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工程建设作为基本任务的项目管理的核心内容可概括为：“三控制、二管理、一协调”，即进度控制、（）、费用控制，合同管理、信息管理和组织协调。
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（）是本单位信息采集系统建设与运行的业务管理单位
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（）是本单位信息采集系统建设与运行归口管理部门。
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建设管理单位在依托工程基建新技术研究项目管理中的工作内容是（）
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业主项目部在项目建设施工阶段质量管理工作中，按照（）中的质量工作要求做好项目质量信息管理工作。
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在施工单位项目管理工作总体流程中，以下（）属于工程实施阶段的内容。
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工艺安全管理涉及14个要素或内容：工艺安全审核、工艺安全信息、工艺危害分析、操作规程作业许可、工艺变更管理、设备质量保证、启动前安全检查、设施完整性、设备变更管理、工艺培训、承包商管理、事故事件调查与报告、人员变更管理、应急响应。
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