A对业绩评定的标准是:好、不好
B服务能力评定标准是:根据其通过ISO20000认证情况酌情打分
C价格分采用低价优先法计算
D按照ISO9000认证情况,将质量标准分为7个档次
A公司承担了某企业ERP项目的实施工作。项目经理入场后首先制定了项目沟通联络机制,并建议项目参建单位都提供各自的联络人,便于后续有效的沟通。对此做法,最准确的描述是()。
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某公司项目经理在管理一个项目时,怀疑有项目组成员曾将客户内部信息泄露给客户的一个竞争对手,项目经理此时较恰当的做法是()
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某公司采用邀请招标的方式选择承建单位,实施过程中发生了如下事件: 该公司向3家单位发出招投标邀请函,其中包括该公司的股东公司 该公司8月1日发出邀请函,要求对方在8月16日提交投标书 该公司外聘了1名法律专家,连同公司CEO、总经理和党委书记组建了评标委员会 该公司的招标书中公开了项目标底 根据上述情况,下列说法中,正确的是()
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以下项目的招标过程中,()的做法是正确的
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某政府公开招标项目,在编制了招标文件并发布了招标公告后,招标人应随即()
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某单位在制订信息安全策略时采用的下述做法中,正确的是()
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在招标过程中,下列中的()应在开标之前完成。
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某项目在执行过程中,软件的需求基线已经确定后,客户需要增加新的功能,但该需求变更会对已经完成系统的稳定性有较大影响。作为项目负责人处理这些需求变更,下列()做法是不合适的。
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某企业承担一个大型信息系统集成项目,在项目过程中,为保证项目质量,采取了以下做法,其中()是不恰当的。
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