简述生产与运作管理的任务。
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生产与运作现场管理的任务有（）。
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生产与运作管理的基本任务是在计划期内，按照社会需要，在必要的时间，按规定的产品质量，以限定的产品成本，高效率地生产（）的产品。
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建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的计划是（）。
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生产运作策略的基本任务是面对5P要素的管理活动。（）
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生产运作管理的基本任务是对生产资源的管理活动，生产资源由5p组成，即人力（people），工厂（plant），部件（parts），工艺（processes）以及设计控制系统（planning and control system）
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生产运作管理的内容包括生产运作系统的设计与运行。
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（）是指设计任务书和技术设计文件中所规定的生产与运作能力。它是按照设计任务书中规定的产品方案和设计数据来确定的，是投入资源在最充分利用和最完善的技术组织条件下应达到的最大生产与运作能力。
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生产运营管理是对生产运作系统的设计、运行、维护与改善过程的管理，它包括对生产运作活动进行计划、组织与控制。
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