预算通过引导和控制经济活动，使企业利润达到预期目标。

预算的作用有以下三方面：通过引导和控制经济活动，使企业经营达到预期目标；可以实现企业内部各个部门之间的协调；可以作为业绩考核的标准。

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（）使自由市场本身无法提供社会所需的所有商品和服务，因此各国政府往往通过建立公共企业来控制、干预或引导市场。

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（）反映了不同业务量水平上应有的费用水平或者收入水平，使预算数与实际数尽可能保持一致，便于预算指标的调整，从而更好地发挥预算规划、控制和客观评价企业经营活动的作用。

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自由竞争使自由市场本身无法提供社会所需的所有商品和服务，因此各国政府往往通过建立（）来控制、干预或引导市场。

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对责任预算的执行要建立一套跟踪考核系统，并通过信息反馈控制和调节经营活动。（）

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采用（）编制预算，一旦预算期实际的业务量水平与预算业务量水平不一致且相差比较大，预算就不能作为规划、控制和客观评价企业经营活动的依据。

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编制全面预算的作用是为了控制日常的经济活动。

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全面预算管理是以全面预算为手段对企业内外部各部门、 各单位的各种活动进行规划，并对相关财务及非财务资源进行配置、控制、考核，以便有效地组织和协调企业的经营活动，实现特定的经营目标

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全面预算管理是以全面预算为手段对企业内外部各部门、各单位的各种活动进行规划，并对相关财务及非财务资源进行配置、控制、考核，以便有效地组织和协调企业的经营活动，实现特定的经营目标。

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