单选题
A调配企业人力及机械设备
B调整项目投资目标
C审定危险性较大的工程专项施工方案
D调整项目技术负责人
正确答案
答案解析
项目经理的管理权力包括：组织项目管理班子；以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；选择施工作业队伍；进行合理的经济分配；企业法定代表人授予的其他管理权力。
相似试题
项目经理在企业法定代表人授权范围内，可由其行使的管理权力是（）。
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项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权力有（）。
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先由建设单位和工程总承包企业对整个建设项目和总承包项目进行质量控制系统设计，再由设计、施工、监理企业进行责任范围内的质量控制系统设计，是依（）建立工程项目质量控制体系。
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（ ）是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
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工程现场的环境不包括在质量检查的范围内。（）
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工程建设过程中，施工场界内的污染防治属于（）。
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某市准备建设一座图书馆工程，建筑面积为8000m2,预计投资约1200万元，建设工期为12个月，工程采用公开招标方式确定承包商。建设单位为节约开支，决定自行招标，并向当地的建设行政主管部门提出招标申请，得到批准，建设单位依照法定程序进行公开招标。 建设单位根据相关专家建议，要求参加投标单位的主体具备房建资质不得低于二级。 拟参加本项工程投标的五家单位中，A、B、E单位为房建二级资质，C单位为房建二级资质，D单位为房建一级资质，C单位的法定代表人为建设行政主管部门某主要领导的同学，经C单位法定代表人私下运作，建设单位同意让C单位和B单位组成联合体承包工程，并向B单位暗示，如果不接受此联合方案，将不考虑B单位中标。B单位无奈同意与C单位组成联合体投标承包该T程，并将部分工程交由C单位施T.。后B单位和C单位联合投标成功。B与建设单位签订了《建设工程施工合同》，B和C单位也签订了部分工程承包的协议。 【问题】 1.本案建设单位准备自行招标，必须满足什么条件？ 2.该案例中B和C单位组成的联合体投标是否有效，为什么？ 3.在不考虑问题2提出事项的前提下，上述招标及后续施丨:过程中，有哪些不合法的问题？并分别给出理由。
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（）是一种由政府或政府授权的机构授予承包人在一定的期限内，以自筹资金建设项目并自费经营和维护，向东道国出售项目产品或服务，收取价款或酬金，期满后将项目全部无偿移交东道国政府的工程承包模式。
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某工程施工合同中约定，由承包人在其设计资质等级和业务允许范围内，完成工程的部分配套设计。则对承包人完成的设计，应由（）确认后方可使用。
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