简述建立外部因素评价矩阵的步骤。
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外部因素评价矩阵(EFE)
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战略要素评价矩阵法的分析步骤
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构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤,将内部优势与外部机会相匹配;形成()战略。
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简述战略要素评价矩阵的步骤?
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战略地位和行动评估矩阵采用四维坐标进行分析,矩阵的轴线分别代表了两个内部因素和两个外部因素,它们分别是()。
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简述竞争者态势矩阵的分析步骤?
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SWOT分析矩阵是进行企业外部环境和内部条件分析,从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具,进行SWOT分析,一般要经过下列哪几个主要的大步骤()?
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SWOT战略匹配分析,首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势,其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁,最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。
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