信息系统工程项目成本管理是指在工程项目实施过程中（）工程成本，并控制工程成本，以确保工程项目在成本预算的约束条件下完成。

信息系统项目的可行性，是指在当前情况下，企业研制这个信息系统是否有必要，是否具备必要的条件。可行性的含义不仅包含可能性，还包括（）。

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信息系统工程项目人力资源管理计划的制定原则是（）

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信息系统工程管理要加强（）的管理。

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信息系统工程管理中的项目进度安排采用的是（）。

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信息系统工程项目成本管理的目的是通过对工程成本目标的（），使其能够最优地实现。

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信息系统工程项目人力资源管理与一般的人力资源管理相比较具有不同之处在于（）。

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比尔工作的项目涉及管理信息系统的升级。该项目由信息系统部门管理并通过上级协调其他部门，比尔所在的组织属于（）项目管理组织结构。

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由于信息系统工程项目的各种复杂因素，通常采用单价合同形式的费用支付方式。因此，在信息系统工程项目建设过程中，工程成本管理的关键环节是（）与支付。

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根据IT项目管理理论，分析我国信息系统失败的因素主要有哪些？

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