要提高物流服务水准，不得不牺牲成本的水平，听任其上升。这是大多数企业所认为的物流服务与成本的关系。

服务水平越高，物流成本肯定越高。因此，要提高物流服务水准，将不可能降低物流成本。

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实际上，进行有效物流管理的目标，就是要在提高客户要求的物流服务水平的同时，使得物流成本达到最低。

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一般来说，随着服务水平的提高，投入成本将加速增长，即边际成本递增。也就是说将按时交货率从94%提高到98%的边际成本要小。

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降低物流成本，提高服务水平是物流优化的目标。

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提高服务质量水平与降低物流成本之间存在“效益背反”矛盾。（）

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在现代物流中，降低物流成本与提高物流服务水平构成企业物流管理最基本的课题。

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要提高物流服务水平，首先必须提高物流系统中（）。

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（）意味着工商企业提高物流运作水平，降低物流成本，真正使物流成为企业的"第三利润源"。

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（）意味着工商企业提高物流运作水平，降低物流成本，真正使物流成为企业的“第三利润源”。

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