A编制一个范围管理计划
B定义绩效测量和控制的基线
C提高成本、时间和资源估算的准确度
D促使责任分工明确
创建WBS的方法有哪些()
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下面都是创建WBS这一过程的输入,除了:()
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下列哪一项在创建WBS时不需要?()
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你正在创建WBS并且已经开始确定工作单元,什么是工作单元?()
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Gary是组织中一个小项目的项目经理。你是这个项目的项目管理顾问。Gary对你说因为他的项目太小了,所以他认为没必要创建WBS。你告诉他为了项目的利益,他需要坚持和创建WBS。为什么Gary和项目团队要创建WBS?()
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你是组织中的一位项目经理,你正在和项目团队一起创建WBS。你们正在检查每一个可交付成果并把它细分成更小的元素。你们创建WBS后,在你的项目计划中,接下来应该创建什么文档?()
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分解是创建WBS过程的工具与技术之一,同时也是以下哪个过程的工具与技术?()
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你正在实施一个小网络工程,并且要创建一个WBS。Todd是你的助手,但他不愿意为这么小的一个项目建立WBS。为什么要对每一个项目都建立WBS?()
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分解是一种既可用于创建WBS,又可用于定义活动的技术。同创建WBS相比,下列哪项陈述最好地描述了分解在定义活动中发挥的作用?()
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