一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程，大体可以分解为以下阶段（）。

一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是（）。

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一个规范的、全面的战略管理过程可以分为（　）

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商品流通企业的管理信息系统是一个动态的系统，体现在（　）。

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一个商品流通企业的战略分为三个层次，其中处于第三个层次的战略是（）。

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商品流通企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买群体提供某种特定的商品和服务的战略称为（）。

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在商品流通企业内，管理层产生的信息有两种流向，一种是进入下一个信息处理缓解，成为决策信息处理的依据;另一种是（　）

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如果某商品流通企业的管理信息系统的开发过程是：首先在用户功能需求的基础上开发出一个具有基本功能的系统，然后再不断地修改、扩充、完善而形成一个相对稳定的系统，那么此系统的开发方法被称之为（）。

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商品流通企业战略管理的特点有（　）

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商品流通企业战略管理过程的阶段，包括（　）。

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