A严格执行工程建设有关廉洁守法规定
B信用考核坚持“科学公正、量化评价、动态监管、高度联动”的原则
C对不履行基本建设程序、违反工程建设强制性标准等违法违规行为及时制止或报告
D审查施工单位提交的施工组织设计、各类质量专业技术方案及安全专项方案,并监督组织实施
建筑施工企业项目经理的信用考核实行量化计分方式。考核基本分为100分,在此基础上进行分数加减。其考核结果与本人及所在企业招投标、资质考核、评优联动。考核结果分为A、B、C、D四个等级,年度考核等级为B级的分数是()。
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项目经理是收尾项目清算第一责任人,()负责人是具体落实人,做好跟踪落实概算清理、竣工清算、外部审价、审计等工作,且不因工作岗位的调整而改变。
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项目商务经理负责开展项目法律文书管理,对项目施工管理过程中发生的各种合同文件、来往函件等进行审查。
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施工企业的项目经理是施工企业法定代理人,这种代理是()代理。
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施工项目经理部应设置会议室,将安全文明施工组织机构图、安全文明施工管理目标、安全文明施工岗位责任制、()等设置上墙
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建筑业企业及项目经理严重不良行为记录有哪些?
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建筑业企业及项目经理一般不良行为记录有哪些?
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企业法人是企业安全生产的第一责任人。项目经理对所管的工程项目的安全生产负()责任,施工员负()责任。
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施工企业的项目经理在施工过程中,超越自己的代理权限为施工企业购买了一套设备,设备供应商应当向()提出支付合同款的要求。
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