为了成功完成项目，项目干系人需要召开项目开踢会议，来宣布项目开始和项目计划。开踢会议应该在以下哪个时间召开？（）

确定项目干系人的信息需求和传递信息的方式是项目成功的关键。

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尽早识别项目干系人及其利益关注点，有利于提高项目的成功率。

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项目范围是指项目组织为了成功地完成项目，确保项目目标得以实现，生产出客户期望的产品或提供客户需要的服务，所必须完成的、而且仅限于必须要做的全部（）。

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项目范围是指为了成功地实现项目目标所必须完成的最少的工作。

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现在的项目比以往的项目牵扯到更多的国际合作和形形色色的干系人。因此，如果没有在项目进行之前统一大家的理解，那么对项目的时间、成本和业绩方面的目标可能会出现各种各样的解释，所以项目动员大会是非常重要的（即使是通过多媒体的形式召开的动员大会也是具有重要的意义）。下列各项中，哪一项不属于动员大会的目标？（）

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项目各相关利益主体（或项目的干系人）

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（）包括项目沟通规划、项目信息发布、执行报告和项目干系人管理。

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项目经理邀请各主要干系人召开会议，对风险的概率和影响进行了评估。之后，他又分析了假设条件的合理性和现实性，并对风险数据的质量进行了评估。在他进行风险管理的下一个过程之前，他还必须（）。

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项目干系人对项目最大的影响力在：（）

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