A财务总监委派制
B财务监理委派制
C财务监事委派制
D财务主管委派制
财务主管委派制即同时赋予财务总监代表母公司对子公司实施财务监督与财务决策的双重职能。
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企业具有三大核心职能:运营、营销与战略决策,财务会计、工程与技术、()、信息技术等也是一个企业的重要职能,提供对三大职能的支撑。
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主要是一种财务决策机制的财务总监委派类型是()
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本质上讲,财务监事委派制既属于财务监督范畴,又是一种财务决策机制。
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管理会计与财务会计相比较,管理会计的职能倾向于对未来的预测、决策和规划;财务会计的职能侧重于核算和监督。
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集监督权、执行权和决策权于一身的财务总监委派制是()。
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MRPII是将企业经营管理的三大职能管理(生产、销售和财务)联成一体,所以它不仅具有生产计划与控制功能,还具有对企业计划的实施效果进行模拟的功能。()
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具有所有者财务管理和经营者财务管理两种职能的是()。
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财务行政具有以下()职能。
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