A评价中心法
B行为锚定等级评价法
C关键事件法
D组织行为修正法
绩效评估是绩效管理的核心,它是运用科学的方法、()和程序对行为主体的业绩、就和实际作为作出尽可能准确评价的过程。
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行为锚定评价量表法的优点是通过全面、准确的绩效维度的定义来提高绩效评估的()
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行为导向型的绩效考核,考核的重点是员工的工作方式和工作行为,如服务员的微笑和态度,待人接物的方法等,即对工作过程的考量。
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行为定位评定量表绩效评估方法的优缺点各是什么?
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以下绩效评估方法不属于行为评估法的是()
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在绩效评估的方法中事例丰富,以行为为依据写、耗时、无法量化的绩效评估方法为:()
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利用真实工作行为的事例来评价员工的绩效评估方法就是行为定位评分法。()
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评估者对评价对象工作行为中特别有效和特别无效的行为加以记录,并形成一种书面评估资料的绩效评估方法称为()
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评估人员先界定出有效的工作行为,然后评价员工这些行为的表现程度。这属于绩效评价方法中的()
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