中国企业的国际并购是企业做大做强的一条必经之路，但这注定也是一条艰险之路，因为中西方文化和思维方式存在巨大的差异，对企业的融合产生重要影响。这体现出（）

中国企业的国际并购是企业做大做强的一条必经之路，但这也是一条艰险之路，因为中西方文化和思维方式存在巨大的差异，对企业的融合产生重要影响。这体现出（）

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中国改革成功靠的是“靠两条腿走路”，一条腿是国有企业，通过股份制改革形成有效的市场竞争格局，国企做大做强做优；另一条腿就是非国有经济。对此认识正确的是（）

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中国改革成功靠的是“靠两条腿走路”，一条腿是国有企业，通过股份制改革形成有效的市场竞争格局，国企做大做强做优；另一条腿就是非国有经济。对此认识正确的是（）。

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近年来，中国不少企业借金融危机海外抄底：吉利以18亿美元收购沃尔沃，迈出中国企业海外并购豪车的第一步；工商银行以423.1亿港元收购非洲最大银行南非标准银行20%的股权，成为中国银行海外并购最大的一单。让更多的企业“走出去”，需要（）①企业制定正确的经营战略，发挥比较优势②创新利用外资方式，优化利用外资结构③完善内外联动、互利共赢、安全高效的开放型经济体系④企业创新对外投资方式，加强国际经济技术合作

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近年来，中国不少企业借金融危机海外抄底：吉利以18亿美元收购沃尔沃，迈出中国企业海外并购豪车的第一步；工商银行以423.1亿港元收购非洲最大银行南非标准银行20%的股权，成为中国银行海外并购最大的一单。让更多的企业“走出去”，需要（） ①企业制定正确的经营战略，发挥比较优势 ②创新利用外资方式，优化利用外资结构 ③完善内外联动、互利共赢、安全高效的开放型经济体系 ④企业创新对外投资方式，加强国际经济技术合作

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伴随人民币国际化、利率市场化及自贸区等多种措施的出台，2014年前三季度中国大陆企业海外并购市场交易总数量为176宗，创历史新高，且民营企业成为海外并购的主体，而大手笔的并购案中，央企仍是主力军。我国企业海外并购（）

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有数据显示，作为中国乐器行业龙头的珠江钢琴厂，其市场份额约占国内市场的30%、国际市场的12%。为了做大做强，珠江钢琴厂兼并了几家效益不好的塑料厂，开发掌握了独特技术，经过努力，成为全球产量最多的钢琴厂。这一事实说明（） ①企业兼并必然把劣势企业转变为优势企业 ②企业兼并有利于实现以优带劣的调整 ③企业兼并是劣势企业扭亏为盈的根本途径 ④企业兼并可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力

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我国的一些大企业做大做强后，积极向海外挺进，实行“走出去”的战略，在海外投资设厂。企业这样做（） ①有利于扩大内需，转变为股份制企业 ②能充分利用国内外“两种资源、两个市场” ③有利于我国一些大企业成长为具有国际竞争能力的跨国公司 ④表明我国的资本全球化

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目前，跨国并购逐渐成为中国企业“走出去”的主要方式。跨国并购金额、笔数逐年上升，并购方式呈多样化发展。一些企业在国家政策的引导下精心规划，以其雄厚的资本合理地选择并购行业，在海外并购中占得先机，增强了其参与国际竞争与合作的能力。但由于中外企业文化的差异，经营管理模式的不同以及对并购对象发展前景缺乏思考等因素，如何扎根海外市场、融入当地社会，如何充分利用海外资源为中国企业国际化服务，依然成为制约海外并购企业的瓶颈。

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