施工项目部（）组织检查项目管理实施规划、技术方案的执行情况。

施工项目管理中，《项目管理实施规划》由（）组织编写。

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监理项目部负责监督检查（）√技术标准、项目管理实施规划及各种施工方案的执行情况。

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（）负责组织对施工单位编制的项目管理实施规划中的质量保证措施进行审查，确保质量措施符合工程实际并具有可操作性。

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施工项目部提供项目管理实施规划给（）审核。

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监理项目部审核施工项目部报审的项目管理实施规划、特殊施工技术方案（措施），并报（）审批。

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施工单位编制的《项目管理实施规划》最终需要（）审批。

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业主项目经理负责编制《项目创优规划》并组织实施。

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项目管理实施规划、特殊施工技术方案（措施）以及工程变更需要业主项目部审批通过后才能有效实施。

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工程开工前，业主项目部需要审批《监理规划》、《项目管理实施规划》、《建设标准强制性条文执行计划》以及《施工作业指导书》等文件。

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