当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择一些工作来缩短其持续时间。这些工作应该是（）。

当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不提前工期，应选用（）的后续关键工作进行调整（）。

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当采用时标网络计划时，可采用（）记录计划实际执行状况进行实际进度与计划进度的比较。

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在计划执行过程中，由于多种因素的影响，往往会造成实际进度与计划进度产生的偏差，需要及时调整计划。常见的网络计划调整方法有（）。

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某施工方的施工进度控制的环节有： ①编制施工进度计划； ②组织施工进度计划实施； ③编制资源需求计划； ④施工进度计划检查与调整。 其控制顺序正确的是（）。

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横道图进度计划的缺点有（）

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只有当实际情况要求改变施工方法和组织方法时，才可以调整网络计划的（）。

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工程项目进度计划中资源优化的目的之一是为了寻求（）。

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施工进度计划的调整应包括增减工作项目、工作（工序）起止时间的调整、工作逻辑关系的调整以及（）等。

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对于工程网络计划非关键工作时差的调整，应该移动的范围是（）。

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