判断题
A对
B错
正确答案
答案解析
略
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管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是（）
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管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是（）
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管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织。
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企业在实行分权经营体制的条件下，按照"目标管理"的原则，将企业生产经营的整体目标分解为不同层次的子目标，落实到有关单位去完成而形成的企业内部责任单位，称为"责任中心"。
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产品层次目标成本确定后可以分解为（）。
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工作分解结构不同层次的信息可以满足不同管理层次人员的需求。
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在（）中，首先设立组织的最高目标，然后将其分解为每一个组织层次的子目标。
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工作分解结构建立的层次越多越好。
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控制账户是工作分解结构某个层次上的要素，以便（）。
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