某寿险公司规定省会城市及重点地市的分支机构管理者必须由总部面试确定，同时要求控制面试成本、提高面试效率，该公司人力资源管理部门更倾向于采取（）方式面试相关候选人。

某寿险公司省级分公司推出星级潜质人才计划，以便在职位出现空缺时能迅速填补，同时给予在职员工提供发展机会。计划的主要内容有：一星潜质人才作为未来分公司室负责人或者县市级分支机构负责人层级培养，二星人才作为未来分公司部门负责人或者地市分支机构负责人层级培养，三星人才作为未来分公司班子成员层级培养等，那么结合人力资源管理理论，该计划制定过程中采取的人力资源供给预测方法是（）。

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J寿险公司分支机构与某会务中心串通，虚构会议，列支会议费12万元，该公司的做法违背了会计信息质量中（）的要求。

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2015年10月，某寿险公司在省会城市举办了一场关于如何提高电话沟通技巧的培训活动，培训对象为全*省销售人员。培训结束后，培训部门设计了一份问卷调查，用来收集受训者对本次培训的反应和评价。11月培训部门又邀请其它部门资深员工扮演客户致电销售人员，以评价培训效果。此举反映了培训部门是从（）两方面进行培训效果评估。①认知性结果②技能性结果③情感性结果④企业成果⑤投资回报率

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2015年10月，某寿险公司在省会城市举办了一场关于如何提高电话沟通技巧的培训活动，培训对象为全*省销售人员。培训结束后，培训部门设计了一份问卷调查，用来收集受训者对本次培训的反应和评价。11月培训部门又邀请其它部门资深员工扮演客户致电销售人员，以评价培训效果。此举反映了培训部门是从（）两方面进行培训效果评估。 ①认知性结果 ②技能性结果 ③情感性结果 ④企业成果 ⑤投资回报率

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2010年3月，甲作为某寿险公司的营销员取得佣金收入3000元，同期该寿险公司支付给甲奖励200元。甲所在地规定的营业税起征点为3000元。营销员的营业税税率为5%，城市维护建设税为应纳营业税的3%，教育费附加为应纳营业税的7%。

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2010年3月，甲作为某寿险公司的营销员取得佣金收入3000元，同期该寿险公司支付给甲奖励200元。甲所在地规定的营业税起征点为3000元。营销员的营业税税率为5%，城市维护建设税为应纳营业税的3%，教育费附加为应纳营业税的7%。

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2010年3月，甲作为某寿险公司的营销员取得佣金收入3000元，同期该寿险公司支付给甲奖励200元。甲所在地规定的营业税起征点为3000元。营销员的营业税税率为5%，城市维护建设税为应纳营业税的3%，教育费附加为应纳营业税的7%。

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2010年3月，甲作为某寿险公司的营销员取得佣金收入3000元，同期该寿险公司支付给甲奖励200元。甲所在地规定的营业税起征点为3000元。营销员的营业税税率为5%，城市维护建设税为应纳营业税的3%，教育费附加为应纳营业税的7%。

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寿险公司分类监管是对寿险公司的综合评级体系。监管部门通过综合评价、考核寿险公司的偿付能力、公司治理、内控和合规风险、财务风险、资金运用风险、业务经营风险等情况，对寿险公司进行评价和分类，并据此采取不同的监管措施。寿险公司分类监管分为两个层次：一是对法人机构的分类监管；二是对分支机构的分类监管。两个层次的分类标准都是依据各自被监管主体风险程度的不同分为A、B、C、D等四类。

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