题干本题共包含 2 个小题

昌吉州烟草公司有一由原始仓库改建的配送中心,由于长期以来主要以仓储为主,因此配送中心的其他作业效率都不高。尤其是分拣作业,效率非常低,往往出现找不着货、分拣商品出错等情况。根据题意,请你回答以下问题:

简答题1

配送中心分拣优化的基本思路是什么?

正确答案

分拣优化的基本思路在于尽可能地减少作业时间。具体而言应尽量减少以下四项时间:
①订单或送货单经过信息处理,形成拣货指示的时间;
②行走或搬运货物的时间;
③准确找到货物的储位并确认所拣货物及数量的时间;
④拣取完毕,将货物分类集中的时间。

答案解析

简答题2

通常有哪些做法可以提高配送中心分拣效率?

正确答案

①分拣配货单上输入储位编号;
②台架上保管的商品采用单一分拣;
③用重力式货价提高分拣效率;
④采用数字化分拣(自动分拣);
⑤重视分拣信息的利用。

答案解析

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  • 配送中心战略管理的层次中的公司层战略可以分为()。

    多选题查看答案

  • 按订单分拣作业要投入仓库作业的一半以上的人力,至少要占配送中心全部作业时间的()。

    单选题查看答案

  • 瑞士CIBA-CEICY公司所属的配送中心是属于()的配送中心。

    单选题查看答案

  • 作业人员拉着集货箱在排列整齐的仓库货架间巡回走动,按照配送订单上所列的品种、规格、数量等将客户所需要的货物放入集货箱内的分拣方式为()。

    单选题查看答案

  • 根据美国有关的统计资料,一般进项以及出项物流运输成本要占公司总配送成本的的30%~50%。

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  • 具备配销功能的配送中心一般采用混合型的物流组织,即公司以职工的工作、技巧或活动为基础将组织划分部门。

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