A在职能型组织中,项目经理几乎没有职权
B在弱矩阵型组织中,项目经理的角色更像是协调员或联络员,而不是经理
C在平衡矩阵型组织中,项目经理没有管理项目和项目资金的全权
D在强矩阵型组织中,项目经理的职权有限
作为项目经理,你知道可以使用不同类型的分解结构来展示项目信息。关于此情形下列说法都是正确的,除了:()
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下列关于项目和运营的说法都是正确的,除了()
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下列关于项目生命周期和产品生命周期的说法都是正确的,除了()
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下列关于项目环境中的领导力的说法都是正确的,除了()
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事业环境因素是指围绕项目或能影响项目成败的任何内外部环境因素。下列关于事业环境因素的说法都是正确的,除了()
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已获批准的项目章程能为项目经理提供从事下列哪一项的职权?()
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全权控制项目预算并具有中高级别职权的全职项目经理属于下列哪一种组织类型组成部分?()
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下列关于冲突的说法都是正确的,除了()
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在一个大型、复杂、具有多功能需要的项目上,下列哪种组织结构能够给予项目经理足够的职权?()
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