在项目型组织中，项目团队（）

在项目型组织中，全职项目团队成员的比例通常是（）

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在项目型组织中，全职项目团队成员的比例通常是（）。

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在职能型项目组织中，团队成员往往优先考虑项目的利益。

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你是一个平衡矩阵型组织中的一位项目经理，你的项目团队成员来自组织中的各个地方。以下哪个选项是在平衡矩阵型的组织中工作的缺点？（）

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全职人员在项目团队中人员的比例占55％，这属于（）组织形式。

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在六西格玛项目推进过程中，需要经常组织项目团队针对推进过程中的问题进行讨论，这就需要团队间共同协作，以下哪些是团队活动中常用的工具（）

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项目团队管理是项目组织管理中最核心的部分。

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在企业六西格玛组织中，他专职从事六西格玛改进项目，承担组织中的关键项目，他培训和辅导团队成员，沟通协调项目推进过程的问题，具有较强的技术能力，是六西格玛组织的核心力量，他是（）

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作为六西格玛项目组长，在项目推进过程中需要组织项目团队就问题发生原因等方面进行讨论和分析，这个过程中常用的方法有头脑风暴法，则以下关于头脑风暴法说法不正确的是（）

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