在供应细分分析法中,成本(价值)高而采购风险或不确定性低的物品类型为()
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获得供应商开发信息的途径有哪些?
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提升企业采购绩效的常见途径有哪些,并举例说明。
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采购计划有如下的作用()。
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采购物品的分类模块中,对“瓶颈物品”描述正确的有()
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定期订购法适合()物品的订购。
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采购的范围可分为有形物品采购和无形物品采购,下面属于无形物品采购的有()
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对供应定位模型中的瓶颈物品应采用()策略
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当几乎无法找到完全有能力完成供应任务的供应商时,提高供应商的供应能力是非常重要的。
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