修养是5S的重心，其不但是5S，更是企业经营者和各级主管所期待的。

5S管理源于日本，指的是在生产现场，对材料、设备、人员、方法等生产要素开展相应的（）、（）、（）、（）、修养等活动，为其它管理活动奠定良好的基础，是日本产品质量和品质得以迅猛提高乃至行销全球的成功保障。

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5S管理的实施是企业（）的基础。

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企业的5S管理方法的主要内容不包括（）

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实施5S对于企业的好处，下列说法正确的是（）

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般企业在开展5S活动或者TPM活动时都存在一个重大的误区，即以检查代替改善，这种做法的缺陷是（）。

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5S中（）是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的。

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5S中哪一项是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的？

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5S是指对生产现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动，它起源于美国，并在美国企业中广泛推行。

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5S的定义？开展5S工作时常遇到的阻力。

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