A项目内变量的影响能很好的被理解
B它允许中立的答案
C管理层知道结果有一个可能性范围
D它提供了项目经理可能缺乏的深入项目的洞察力
EA和c
卖方和合作伙伴两个国际组织、云南及四川的许多县市,以及许多人群与团队。作为项目经理,你最关心的是:()
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团队中的两个成员并肩合作,这两个成员工作能力都很强,但是他们各自的问题解决方法极为不同,导致频繁发生争论和互相不信任。该团队可能处于下列哪个开发阶段?()
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根据图中的决策树分析,如果项目经理选择了两个方案中的自行建造而不是采购,那么,机会成本是多少?()
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可接受样本是典型制造工艺的必要部分同时可能应用在许多工业。它典型的被用于进入的原料,部分的应用在完成产品的不同中间制造过程和最终产品。可接受样本是非常重要的因为:()
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对一个项目,假定的风险值最好是通过一个结构的方法论来完成以便所有项目的因素都被评估。用于项目风险的结构分析的最合适的工具是:()
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在项目的收尾阶段,许多行政问题必须得以及解决和完成。所关心的一个重要问题就是对项目的效果作出评估。完成这个任务的一个方法是:()
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你在管理一个项目,共有23团队成员和6个重要干系人。两个团队成员识别出当前方法中的一个问题。解决这个问题需要变更项目计划及其辅助计划。一个干系人之前指出,任何延迟都是不可接受的,你的团队成员告诉你,这个变更可能导致团队至少延误一个关键的最后期限。处理这种情况下的最佳做法是什么()
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项目经理组织了一次群体活动,来讨论最近一个问题的解决方案。会议结束时,产生了多个意见,并分成不同类别进行审查和分析。这使用的是哪种群体创新技术?()
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蒙特卡罗分析是用于()。
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