A如果工作小组是自我指挥的,组织政策应规定对他们的限制
B组织政策变得比以前更重要。工作小组没有明确的任务,很有可能犯错误
C组织政策应该变少或取消。工作小组应有做出自己决定的权利
D组织政策应该在定期的共同会议上由工作小组自己确立
某一专业小组从事下列活动:(1)向员工询问其完成工作的方式,(2)分析工作流程,(3)研究完成工作目标采用的方法。这些活动描述了下面哪一个过程?()
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某公司正计划在它的一个生产分公司开发并实施一个新的电算化采购订货系统。生产副总经理要求内部审计师加入负责实施该项目的小组。该小组是由来自财务、生产、采购和市场部门的代表组成的。首席审计执行官希望承担这一项目的工作,因此指派一名高级审计师加入并“在需要时”协助工作。假设该高级审计师实施了如下工作,如果作为事后审计要求他审查该采购订货系统,下述哪项可能会损害他的客观性?()
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在以下哪种项目组织结构下,每个小组或成员会关注做好自己的工作,以支持公司的目标?()
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一个单纯凭借个人魅力得到小组服从的领导拥有()
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在全面质量管理中采取小组的形式是非常重要的,这是因为()。
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质量控制小组现在已经被全世界所运用。典型的质量控制小组是由5到10人组成的一个定期会面的小组。质量控制小组的主要目标是:()
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有一家公司,销售人员利用自己的便携式电脑在客户场所通过使用一个拨号订单录入系统来录入订单。非授权的用户用他们自己的电脑向订单录入系统录入欺诈性交易。只允许授权用户使用便携式电脑访问系统的控制措施是()。
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一个内部审计师是一个研究小组的成员,这个小组正在评估对一个光盘存储部件的购买意向。下面()是在评估合理使用光盘存储部件之类的外设时要考虑的关键问题。
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一个管理人员建立了一个新的小组。为了实现长期的高绩效水平,这个管理人员可以采取的最有效的生产方法是:()
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