A运行部
B工会
C人力资源部
D调通中心
公司教育培训中心负责助各单位开展生产人员()培训和考试工作。
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公司生产技术部负责编制公司系统设备缺陷统计分析报告,组织开展设备()工作,指导反措、技改计划的制定和设备选型。
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公司生产技术部组织各单位开展设备状态评价与风险评估()。
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公司生产技术部组织各单位开展设备状态评价与风险评估的()。
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公司生产技术部、电科院、调通中心应按()分类设置专(兼)职责任人,负责组织开展状态评价与风险评估管理工作。
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地区供电局电力调度通信中心负责组织开展二次设备状态评价与风险评估工作,()二次设备状态评价与风险评估结果,组织提出设备运维检修策略,并将结果报单位生产技术部。
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()是生产运行的归口管理部门,负责生产运行工作的组织、协调、统计、分析、评价和技术指导。
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在岗生产人员必须按照公司《电业安全工作规程考试实施细则》(试行)要求,统一参加由公司组织的()电业安全工作规程考试,合格后方可继续从事岗位工作。
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()负责协助公司生产技术部制定或修订设备状态评价与风险评估工作的有关制度、标准,负责设备状态评价与风险评估标准的修编和宣贯。
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