某公司的应收帐款周转期为60天，应付帐款的平均付款天数为40天，存货周转期为50天，则该企业的现金周转期为（）
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某公司的年赊销收入为720万元，平均收账期为60天，坏账成本为赊销额的10%，年收账费用为5万元。该公司认为通过增加收账人员等措施，可以使平均收账期降为50天，坏账成本降为赊销额的7%。假设公司的资本成本为6%，变动成本率为50%。要求：计算为使上述变更经济上合理，新增收账费用的上限（每年按360天计算）。
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某公司目前采用30天按发票金额付款的信用条件，实现的销售额为3000万元，平均收账期为40天，坏账损失率估计为2%，收账费用20万元。为了刺激销售，该公司拟将信用期限放宽到60天。如果采用这种信用条件，预计销售额会增加10%，坏账损失率提高到3%，收账费用增加到25万元。信用条件变化后，预计其平均收账期为90天，新老客户的付款习惯无差别。产品的变动成本率为60%，该公司对应收账款投资所要求的报酬率为15%。请问该公司是否应该延长信用期？
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某企业上年度销售收入14400万元，存货资金平均占用额1800万元，周转次数8次，周转天数45天。若收入提高到18000万元，则：存货资金相对节约额为（）万元。
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假如存货的平均天数为90天，应付账款的平均天数为60天，应收账款的平均天数为65天，那么现金循环的天数是（）。
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某企业上年度销售收入14400万元，存货资金平均占用额1800万元，周转次数8次，周转天数45天。若计划收入不变，周转次数提高为10次，则：绝对节约的存货资金数额为（）万元。
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安全储备的负荷越大，平均存货的数量也越大。
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某企业原采用30天的信用期限，每日产品销量为1000件，单位售价为1000元，单位成本为600元，实际平均收帐期限为40天，坏帐损失率为3%，现似变更信用期限为60天，预计并变信用期限后的每日销售量为1200件，售价不变，单位成本下降为500元，预计平均收款期限为70天，坏帐损失率为4%。设定月利率为0.02%，试根据净现值流量法进行决策。
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企业赊销收入净额与平均应收账款余额的比率，就是（）；销货成本与平均存货的比率，就是（）。
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