正确答案
组织结构从高耸的层峰结构开始向较扁平的多元化的方向发展。
组织形式与组织机构的设置由正式化向正式化和非正式化结合、由封闭型向开放型方向发展。同时出现了虚拟型组织和临时性组织。
组织管理由专制集权方式向集权与分权相结合、集中控制分权管理方向发展。权威的重要性相对改变，传统的组织设计专家都强调命令、纪律及权威的重要性，很多人直接把军队组织的概念拿来运用。但随着分权的发展，权威也相对改变，但其重要性依然存在。组织管理的资源中，人力、知识、科技、创新以及信息沟通的重要性日益提高（开放式的自上而下、自下而上）。
组织成员角色结构的变化，传统的组织结构理论认为，一人一职，角色单一以及专门化，不重叠、不交叉，现代组织结构强调人与人之间、工作与工作之间的重叠和交互关系。董事会的董事们参与了执行工作，并在组织中规定了他们的职责（国际市场、公关、与政府协调、能源与原料采集工作）