A职位等级结构
B工资结构
C宽带工资结构
D工资政策
职位越高,相邻两个职位薪酬等级之间的差异比率越大,这种确定薪酬等级的方法叫做()。
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职位薪酬体系设计步骤主要有五步。以下内容排序正确的是() A.收集与特定职位的性质有关的各种信息,即进行职位分析 B.了解基本组织结构和职位在组织中的具体位置 C.根据职位的相对价值高低来对它们进行排序,即建立职位等级结构,这一职位等级结构同时也就形成了薪酬的等级结构 D.对典型职位的价值进行评价,即完成职位评价工作 E.整理通过职位分析得到的各种信息,按照一定的格式把重要的信息描述出来并加以确认,编写成包括职位职责、任职资格条件等信息在内的职位说明书
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()是指通过建立明确的职位等级标准,将各个职位划入相应等级的一种方法。
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()是指根据职位评价的结果将组织内的职位划分为若干等级,然后针对不同的职位等级设计其工资范围。
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ABC分类控制法是指将库存货物按重要程度分为:(),()和()三个等级,针对不同等级的货物进行分别管理和控制的方法。
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()是指通过建立明确的职位等级标准,将各个职位划入相应等级的一种方法。其前提是在不同等级的职位对技能和责任要求不同,在这一显著特点的基础上,将职位划分出一套等级系统。
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三分法的社会结构是指将社会结构划分为()
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在不同职位等级的工资通道之间还存在着重叠式的结构,重叠比例的大小也是工资结构中十分重要的因素,重叠比例越小,代表组织()下一职位等级的员工致力于职位的升迁来获得报酬的提升。
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薪酬结构的构成:()、()、(),以及相邻薪酬等级的交叉或重叠程度。
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